Posts Tagged ‘Leadership’

Leadership, pensée et exécution stratégique

Planification stratégique

L’une des compétences recherchées et attendues chez les cadres supérieurs de nos organisations est sans aucun doute la capacité de penser, de planifier et d’agir de façon stratégique. Cette compétence permet d’identifier les opportunités qui apporteront une valeur à …


On becoming fearless – Le leadership vu par Arianna Huffington

Lancé aux États-Unis en 2005, le Huffington Post est un journal en ligne qui a maintenant des satellites dans plusieurs régions du monde dont le Royaume Uni, la France, le Canada et le Québec depuis la semaine dernière. Cette publication …


Quelles sont les leçons à tirer du Costa Concordia ? ou 5 grands comportements de leaders à adopter en tout temps.

Il y a déjà longtemps que le capitaine a quitté le Costa Concordia lorsque celui-ci s’échoue. En cette soirée sombre du mois de janvier 2012, il laisse derrière lui plus de 4000 personnes à son bord et tout son équipage …


Ne pas oublier ces 3 groupes marquants de l’année 2011

La semaine dernière, je vous ai présenté 8 personnalités qui ont marquées l’année 2011 par leurs actions empreintes de courage et d’authenticité, et guidées par l’intérêt collectif.

 

Avec la nouvelle année qui approche à grands pas et qui nous …


8 leaders marquants de l’année 2011

En cette fin d’année, je vous présente 8 leaders qui nous ont marqués en 2011. Ce sont des personnes ou des groupes qui nous ont inspirés ou qui ont eu un impact marquant dans leur collectivité.

 

Pour chacun des …


10 livres pour ceux intéressés par le leadership (ou à leur offrir en cadeau pour Noël!)

Il n’y a pas plus efficace pour développer son leadership que de s’en remettre à deux piliers fondamentaux : la connaissance de soi, qui permet de cerner ce que l’on veut accomplir (sens, but et objectifs précis) et ce …


Leadership et imputabilité

Pour plusieurs, être leader c’est être populaire et admiré; ou être un modèle de réussite à suivre. Mais être un leader, c’est aussi être imputable des résultats obtenus, qu’ils soient bons ou mauvais; c’est assumer pleinement la responsabilité des résultats …


Le leadership et le dialogue supérieur: comment mieux se mobiliser ensemble

Au cœur de toute organisation, de toute situation humaine, le dialogue est l’un des plus importants véhicules de mobilisation, d’engagement, de confiance et d’innovation. C’est grâce à la qualité du dialogue que les acteurs se font confiance, se comprennent, confrontent …


Quelles sont les trois fausses croyances les plus répandues sur le leadership?

Quelques fausses croyances sur le leadership influencent beaucoup, non seulement notre façon de penser, mais notre façon de relever les défis quotidiens. Les voicis:

 
 

Première fausse croyance: Le leadership signifie dominer les autres d’une quelque façon.

D’abord, je …