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Leadership, pensée et exécution stratégique

Planification stratégique

L’une des compétences recherchées et attendues chez les cadres supérieurs de nos organisations est sans aucun doute la capacité de penser, de planifier et d’agir de façon stratégique. Cette compétence permet d’identifier les opportunités qui apporteront une valeur à …


Le leadership partagé ou collectif est-il possible dans toutes les cultures ?

Implémentation du leadership collectif

 

Depuis plus d’une décennie maintenant, beaucoup de développements théoriques et de recherches ont été faits sur le leadership partagé, aussi appelé leadership collectif.

 

On entend par leadership partagé ou collectif le leadership exercé par les membres du groupe …


La direction des équipes virtuelles (partie 2): 5 actions à mettre en place pour le développement du leadership collectif

La semaine dernière, je vous ai parlé des avantages et des inconvénients de diriger une équipe virtuelle. J’ai terminé en mentionnant l’importance de bien connaître les membres de son équipe et les défis de leur région. Ceci permettra au …


La direction des équipes virtuelles: avantages et inconvénients (partie 1)

L’une de mes clientes, nouvellement promue à un poste de responsable pour le Canada d’une équipe de ventes et marketing, discutait avec moi des défis qui l’attendent dans la direction de sa nouvelle équipe. Les treize membres de son équipe …


Les familles en affaires: un cas particulier de leadership partagé ?

Chaque organisation amène avec elle ses forces et ses zones de vulnérabilité. De nombreux travaux cherchent ainsi à définir les caractéristiques distinctives des familles en affaires. La chronique d’aujourd’hui s’interroge sur leur style de gestion et de leadership.

 

Ainsi …


Audace collaborative et humilité pour un leadership partagé

leadership partagé

L’auteur et journaliste Adam Bryant présente régulièrement dans le New York Times des entretiens qu’il a avec différents leaders. Essentiellement, ses questions se résument à percer le code de leadership du chef d’entreprise interviewé.

 

Deux questions principales intéressent particulièrement …


Stratégies, stratégies: les bonnes et les mauvaises

 

Assis devant nous, le consultant nous propose en comité restreint une démarche de «planification stratégique» en quatre temps: faire le bilan de nos compétences et réalisations; définir une vision en nous projetant dans le futur; puis, en lien avec …


Définir ensemble le futur : une vision partagée, mobilisante et gagnante pour tous.

J’ai eu l’opportunité de rencontrer la semaine dernière les dirigeants d’une entreprise qui, il y a près de 20 ans, ont invité le personnel à travailler ensemble sur la vision souhaitée de leur entreprise. Exercice qu’ils reprennent à différents intervalles. …


Définir sa vision personnelle

développement personnelQue l’on soit entrepreneur, gestionnaire ou leader, tout le monde convient bien que la mobilisation s’amorce d’abord grâce à la force de la vision énoncée. Dans nos organisations, cette vision émane souvent de la direction de l’entreprise. Mais comment définir …


Le 1er mai: Fête des travailleurs et le leadership de chacun!

Le 1er mai est une journée soulignée dans de nombreux pays comme étant celle de la fête des travailleurs. Au Canada, elle est surtout célébrée le premier lundi de septembre tandis qu’au Québec, on la souligne à deux reprises: le …